⁣
📰 自有品牌：零售商的“解药”或“毒药”？

如今，中国零售商的自有品牌正在迅速崛起，年均增长率达到34%。这一现象在山姆、盒马等商超中尤为明显，消费者对自有品牌的接受度逐年提升。然而，尽管自有品牌带来了巨大的市场潜力，零售商们也面临着高失败率和隐性成本的问题。超过六成的零售商面临库存积压，许多新开发的自有品牌产品并未能成为畅销品。

成功的自有品牌案例如山姆和盒马，通过精准的市场定位和高效的产品研发，取得了显著的成绩。山姆的极致单品策略和盒马的高频迭代都展示了自有品牌的成功路径。然而，自有品牌并非万无一失，品质与价格的矛盾、缺乏清晰定位以及供应链能力不足等问题常常导致失败。

对于零售商而言，发展自有品牌需精准定位核心客群，聚焦于创造独特价值而非单纯低价。同时，建立深度的供应链合作关系和利用数据驱动决策也是成功的关键。最终，自有品牌的价值在于推动零售商更深入地理解消费者和提升产品质量，而非仅仅作为盈利工具。

🏷️ #自有品牌 #市场潜力 #成功案例 #发展策略 #消费者理解

🔗 原文链接