📰 步步高“重生”: 从破产边缘到单店增长7倍,“胖东来式”调改能否复制?
步步高在2025年前三季度的财务数据上展现出复苏的迹象,尽管归母净利润大幅下滑,但营业收入同比增长显著,显示出其调改措施的初步成效。公司通过“胖东来式”调改,优化了商品结构和供应链,增强了盈利能力,并在费用控制方面取得明显进步。经营性现金流量由负转正,为后续发展提供了保障,这一转变对于经历重大财务危机的步步高尤为重要。
尽管步步高在营收和现金流上有了积极表现,财务结构依然脆弱,资产负债率高于行业中值。公司在重整后实现了盈利能力的提升,但扣非净利润尚未完全扭亏,主营业务的持续盈利能力仍需进一步验证。步步高面临的挑战在于如何将成功的单店调改模式进行规模化复制,确保未来的可持续盈利。
在整个商超行业普遍低迷的背景下,步步高的差异化变革策略使其成为为数不多实现双增的企业之一。未来,公司还将继续扩展新的增长方向,探索“超级百货+超级购物中心”的双轮驱动战略,以求在行业寒冬中保持竞争力。整体来看,步步高虽然已经度过了最危险的时期,但仍需关注其盈利基础的稳定与持续改善能力。
🏷️ #步步高 #财务复苏 #调改策略 #现金流 #盈利能力
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📰 步步高“重生”: 从破产边缘到单店增长7倍,“胖东来式”调改能否复制?
步步高在2025年前三季度的财务数据上展现出复苏的迹象,尽管归母净利润大幅下滑,但营业收入同比增长显著,显示出其调改措施的初步成效。公司通过“胖东来式”调改,优化了商品结构和供应链,增强了盈利能力,并在费用控制方面取得明显进步。经营性现金流量由负转正,为后续发展提供了保障,这一转变对于经历重大财务危机的步步高尤为重要。
尽管步步高在营收和现金流上有了积极表现,财务结构依然脆弱,资产负债率高于行业中值。公司在重整后实现了盈利能力的提升,但扣非净利润尚未完全扭亏,主营业务的持续盈利能力仍需进一步验证。步步高面临的挑战在于如何将成功的单店调改模式进行规模化复制,确保未来的可持续盈利。
在整个商超行业普遍低迷的背景下,步步高的差异化变革策略使其成为为数不多实现双增的企业之一。未来,公司还将继续扩展新的增长方向,探索“超级百货+超级购物中心”的双轮驱动战略,以求在行业寒冬中保持竞争力。整体来看,步步高虽然已经度过了最危险的时期,但仍需关注其盈利基础的稳定与持续改善能力。
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