📰 外卖大战，其实没啥好打的了
美团2025年三季度财报显示，核心本地商业亏损141亿元，但从宏观视角看，阿里和京东的亏损情况更为严重，分别达382亿元和300亿元。这场外卖大战虽惨烈，但美团的亏损比例相对较低，因其采取的守城策略更为精准。王兴表示，美团外卖业务的亏损已达峰值，未来仍面临挑战，但最坏的时刻可能已经过去。
美团在外卖市场的核心竞争力在于其精准的补贴策略，尤其在中高客单价订单中，通过定向发放满减券守住核心用户，避免无效补贴。三季度美团的日活跃用户大幅增长，市场占有率依然领先。在竞争日益激烈的环境下，美团的补贴精细化能力成为其维持市场地位的重要因素。
外卖行业的本质是精细且利薄的商业模式，非理性竞争难以维持长久。美团通过技术投入和骑手保障提升了履约能力，构建了难以逾越的壁垒。未来的竞争将不仅限于外卖，而是在更广的电商领域，谁能理解行业规律并建立长期生态，谁将赢得最终胜利。
🏷️ #美团 #外卖大战 #亏损 #补贴策略 #电商竞争
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📰 外卖大战，其实没啥好打的了
美团2025年三季度财报显示，核心本地商业亏损141亿元，但从宏观视角看，阿里和京东的亏损情况更为严重，分别达382亿元和300亿元。这场外卖大战虽惨烈，但美团的亏损比例相对较低，因其采取的守城策略更为精准。王兴表示，美团外卖业务的亏损已达峰值，未来仍面临挑战，但最坏的时刻可能已经过去。
美团在外卖市场的核心竞争力在于其精准的补贴策略，尤其在中高客单价订单中，通过定向发放满减券守住核心用户，避免无效补贴。三季度美团的日活跃用户大幅增长，市场占有率依然领先。在竞争日益激烈的环境下，美团的补贴精细化能力成为其维持市场地位的重要因素。
外卖行业的本质是精细且利薄的商业模式，非理性竞争难以维持长久。美团通过技术投入和骑手保障提升了履约能力，构建了难以逾越的壁垒。未来的竞争将不仅限于外卖，而是在更广的电商领域，谁能理解行业规律并建立长期生态，谁将赢得最终胜利。
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