📰 从“卖商品”到“造商品”，家家悦以自有品牌开启制造型零售新征程_中华网
随着零售行业竞争的加剧，国内商超企业开始重视自有品牌的开发，家家悦集团凭借其全产业链布局的自有品牌体系，成功实现了从传统渠道商到产品制造商的转变。根据研究报告，零售商每年的自有品牌产品数量不断增加，反映出行业处于成长期。家家悦早在多年前就抓住这一趋势，将自有品牌作为企业发展战略，依托门店和供应链优势，逐步构建完整的产业链，2015年自有品牌年销售额已近10亿元。
家家悦的自有品牌产品种类丰富，涵盖干果、食用油、大米等多个品类，满足消费者的多种需求。比如，“悦记飘香”从优质基地采购原料，确保产品的新鲜与质量；“荣光”食用油在生产上层层把控，已成为地方名牌，而“品品香”大米则以高效的加工流程赢得了消费者的信赖。公司还在加工中心和中央厨房等领域不断加大投资，确保产品在品质和成本上的优势。
家家悦在自有品牌的管理上也实行公平竞争机制，确保每款产品都能通过市场的检验。通过制造与零售的双驱动，家家悦不仅提升了产品的竞争力，也实现了从“卖商品”到“造商品”的转变。未来，家家悦将继续深化全产业链布局，致力于为消费者提供更优质、性价比更高的消费体验，推动零售行业的高质量发展。
🏷️ #自有品牌 #零售行业 #家家悦 #产业链 #产品竞争力
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随着零售行业竞争的加剧，国内商超企业开始重视自有品牌的开发，家家悦集团凭借其全产业链布局的自有品牌体系，成功实现了从传统渠道商到产品制造商的转变。根据研究报告，零售商每年的自有品牌产品数量不断增加，反映出行业处于成长期。家家悦早在多年前就抓住这一趋势，将自有品牌作为企业发展战略，依托门店和供应链优势，逐步构建完整的产业链，2015年自有品牌年销售额已近10亿元。
家家悦的自有品牌产品种类丰富，涵盖干果、食用油、大米等多个品类，满足消费者的多种需求。比如，“悦记飘香”从优质基地采购原料，确保产品的新鲜与质量；“荣光”食用油在生产上层层把控，已成为地方名牌，而“品品香”大米则以高效的加工流程赢得了消费者的信赖。公司还在加工中心和中央厨房等领域不断加大投资，确保产品在品质和成本上的优势。
家家悦在自有品牌的管理上也实行公平竞争机制，确保每款产品都能通过市场的检验。通过制造与零售的双驱动，家家悦不仅提升了产品的竞争力，也实现了从“卖商品”到“造商品”的转变。未来，家家悦将继续深化全产业链布局，致力于为消费者提供更优质、性价比更高的消费体验，推动零售行业的高质量发展。
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