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📰 别只盯着赚钱！从“票子”到“儿子”，解密中小企业经营如何破局！

医药零售行业正面临挑战与机遇的转型期，消费者对健康服务需求多元化，以及人口老龄化进程加速，推动了健康消费需求的增长。然而，医保支付政策的调整和药品监管的严格，加上电商平台的竞争，给中小医药零售企业带来了诸多压力。为了帮助这些企业破局，俞剑华从经营目标、市场思维、人才选拔等多个方面进行了深入分析。

在企业经营方面，他提出了四个层次的经营目标，强调企业的成长依赖于经营目的的提升。同时，他指出许多企业存在产品思维的误区，应该更加关注顾客的需求变化。此外，在人才选拔上，态度的重要性被提升到首位，企业应重视培养积极态度的人才。

俞剑华还提到，面对激烈的市场竞争，企业需善于发现潜在市场，并通过数字化转型提升管理水平。在当前复杂的市场环境中，企业要保持科学性和艺术性的结合，持续学习和分享，从而找到发展机会，确保可持续的健康成长。这样的思路为中小医药零售企业提供了信心与方向。

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