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📰 一粒药到患者手中，加价几成？ | 《财经》客户端

本文围绕医药流通行业在“薄利多销”背景下的转型升级展开讨论。随着流感季来临，流感药物在市场上广泛可得，而新冠药因市场规模和流通环节差异，存在供给与利润结构的明显分化。医药流通的核心痛点在于资金占用与保质期管理：中间商需先垫付药品款项，若滞销或临近到期则需打折清仓，甚至报废，导致利润空间被压缩。对比之下，流感药的市场容量和畅销度高于新冠药，推动小型区域性流通企业退出、大型企业通过并购和自有生产线来提升议价能力与利润率。行业格局正从单纯的“差价”模式向以规模驱动、增值业务并重的格局转变：CSO代理、医药工业、自有零售平台、DTP药房等高毛利业务成为新增长点。头部企业通过扩大自有生产、建立品牌渠道、开展高门槛药品渠道（双通道、定点药店）等方式实现利润多元化与抗周期能力，示范出未来医药流通的转型路径。

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