📰 复盘来伊份:上半年亏损9000万,转型为何如此艰难?
来伊份在2026年上半年披露的半年度报告显示,公司亏损约9200万元,综合毛利率降至23.66%,同比下降8.94个百分点。为应对业态转型,公司加速门店加盟化,商品与门店模型向社区和新鲜零食延展,并推出 LYFEN life 新鲜生活等新业态,但原有门店结构调整使直营店下降,加盟店显著增加。公司将渠道模式从“直营”向“生态共建”过渡,门店日常运营下放给加盟商及区域代理,总部则聚焦商品、品牌与供应链。虽然销售费用下降约1.73亿元,亏损并未被扭转,原因在于加盟化转移了成本但需要更强的供应链与市场投入来支撑新店型的高成本。行业背景方面,零食供应端的演变经历三个阶段:早期以统一采购解决品质与信任、随后以量贩扩张、当前向新鲜、短保、健康与清洁的方向发展。来伊份通过早期的品质与连锁优势获得市场,但在供给升级与成本结构变化下,需在维持原料与品质标准的同时,兼顾价格与加盟商利润,持续校准门店模型与商品结构。市场对多业态并存的接受程度较高,但只能在盈利可持续的前提下扩张。当前来伊份的加盟收入约9.83亿元、毛利1.15亿元,毛利率11.71%;直营收入约4.55亿元、毛利1.98亿元,毛利率43.65%。华东地区仍为基本盘,供应链资源与统一研发使新店型具备冷启动优势,但新鲜零食与短保品类对供应链、损耗及成本控制提出更高要求,现金流承压,单店验证仍在进行中。市场普遍认为,业态虽多元,但不能长久容忍亏损门店。
🏷️ #来伊份 # 新业态 # 加盟化 # 供应链 # 毛利
🔗 原文链接
📰 复盘来伊份:上半年亏损9000万,转型为何如此艰难?
来伊份在2026年上半年披露的半年度报告显示,公司亏损约9200万元,综合毛利率降至23.66%,同比下降8.94个百分点。为应对业态转型,公司加速门店加盟化,商品与门店模型向社区和新鲜零食延展,并推出 LYFEN life 新鲜生活等新业态,但原有门店结构调整使直营店下降,加盟店显著增加。公司将渠道模式从“直营”向“生态共建”过渡,门店日常运营下放给加盟商及区域代理,总部则聚焦商品、品牌与供应链。虽然销售费用下降约1.73亿元,亏损并未被扭转,原因在于加盟化转移了成本但需要更强的供应链与市场投入来支撑新店型的高成本。行业背景方面,零食供应端的演变经历三个阶段:早期以统一采购解决品质与信任、随后以量贩扩张、当前向新鲜、短保、健康与清洁的方向发展。来伊份通过早期的品质与连锁优势获得市场,但在供给升级与成本结构变化下,需在维持原料与品质标准的同时,兼顾价格与加盟商利润,持续校准门店模型与商品结构。市场对多业态并存的接受程度较高,但只能在盈利可持续的前提下扩张。当前来伊份的加盟收入约9.83亿元、毛利1.15亿元,毛利率11.71%;直营收入约4.55亿元、毛利1.98亿元,毛利率43.65%。华东地区仍为基本盘,供应链资源与统一研发使新店型具备冷启动优势,但新鲜零食与短保品类对供应链、损耗及成本控制提出更高要求,现金流承压,单店验证仍在进行中。市场普遍认为,业态虽多元,但不能长久容忍亏损门店。
🏷️ #来伊份 # 新业态 # 加盟化 # 供应链 # 毛利
🔗 原文链接