📰 学胖东来的超市不一定赚到钱,但养活了一批调改师_《财经》客户端

本文聚焦中国商超行业在近年经历的“胖改”与调改潮流,揭示热潮背后的生存焦虑与行业生态。以胖东来为代表的成功案例带动一批调改师和企业进入市场,超市通过对动线、货架、品类等微调实现业绩提升,甚至出现闭店重开式的改造路线,但效果良莠不齐。郑州等地的调改师自带供应链资源,提供从设计到采购的全链条服务,价格高昂且不统一,部分案例存在以模板化方案割韭菜的情况。行业内还出现“胖改”扩展至自有品牌、全自营生鲜等模式的尝试,帮助企业提升客流与盈利,但也暴露了学得快、落地慢的问题。随着市场收缩、门店下降及新零售力量兴起,胖改热度逐渐降温,首批自有调改的门店成绩不一,行业正在从“看病”式咨询向以结果为导向、以合作模式为主的模式转变,调改仍在继续,未来走向更高的专业化与透明化。ieu

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