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📰 定制家居行业两极分化，索菲亚加快新零售转型、推进品牌出海 — 新京报

定制家居行业呈现两极分化态势，头部品牌通过挖掘存量市场、差异化运营、数字化升级和出海拓展来提升竞争力。索菲亚以“1+N+X”渠道模式、旧改社区业态和整装合作强化存量市场，推动全案新零售转型，同时通过多品牌矩阵覆盖不同客群，提升运营效率并优化国内渠道。其品牌矩阵包括索菲亚主品牌的全案设计与一体化交付，以及“司米”与“华鹤”等中高端定位的延展；米兰纳则聚焦价格敏感型下沉市场，增强对白牌竞争力。出海方面，索菲亚采取“工程+零售”双轮驱动，采用轻量化进入策略，优先在东南亚、中东、澳洲等核心市场深耕，逐步构建全球交付网络，并以品牌门店和区域合作伙伴稳步拓展渠道，强调长期关系与质量而非短期规模。行业整体仍在调整，索菲亚将以深耕存量、强化零售、产品领先、数字驱动和稳健出海为核心方针，稳步推进经营。

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