<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>雇佣模式 | 行业新闻_零售（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://lingshou.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?胖东来宣布未来招聘全部为学员性质，合同为四年到期不续签的做法，引发广泛关注</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/13931</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/13931</guid><pubDate>Mon, 14 Sep 2026 06:50:37 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;胖东来宣布未来招聘全部为学员性质，合同为四年到期不续签的做法，引发广泛关注。文章通过对公司2025年的销售与利润数据、2026年前景以及员工流失率的对比，揭示其背后的战略逻辑：将胖东来定位为“学校式企业”，以四年制职业教育的方式培养员工，前几年学习理念与技能，第四年通过考核决定是否留用或走向社会。此举既可控人力成本、保持组织活力、又能以培养成果实现品牌扩散；但也带来员工对个人价值与职业前景的认知压力，存在“限期用工”造成的负面效应。文章还指出此模式并非可大规模复制，依赖强品牌势能和良好盈利基础，并对行业模仿者的现实困境作出评估，最终强调该模式是一种以培养与传承为核心的企业文化探索。总体来看，胖东来以“让员工在四年内成长、带走方法论”的理念，探索雇佣关系的边界，推动行业思考企业如何在雇佣之外建立持续的培养与传播机制。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%87%E4%BD%A3%E6%A8%A1%E5%BC%8F&quot;&gt;#雇佣模式&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AD%A6%E5%91%98%E5%88%B6&quot;&gt;#学员制&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9F%B9%E5%85%BB%E6%9C%BA%E5%88%B6&quot;&gt;#培养机制&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96&quot;&gt;#企业文化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E8%A1%8C%E4%B8%9A&quot;&gt;#零售行业&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://applocal.myzaker.com/news/article.php?pk=6aa75c90b15ec041d5583f9a&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>