<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>门店焕新 | 行业新闻_零售（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://lingshou.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 自有品牌卷到家门口，钱大妈申请出战钱大妈在自有品牌升级方面，选择米面制品、豆制品及包点等高频刚需品类作为重点，已在华南区域率先完成切换，并逐步向华东、武汉、长沙、成都、重庆、郑州等区域推广</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/9436</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/9436</guid><pubDate>Thu, 21 May 2026 10:35:42 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 自有品牌卷到家门口，钱大妈申请出战&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;钱大妈在自有品牌升级方面，选择米面制品、豆制品及包点等高频刚需品类作为重点，已在华南区域率先完成切换，并逐步向华东、武汉、长沙、成都、重庆、郑州等区域推广。新品牌强调包装统一、洁净标签、产地信息透明化，以提升识别度和信任感，同时在价格方面保持略低于同类同规格的外部品牌，形成价格与品类的竞争力。自有品牌覆盖的范围包括小笼包、鲜牛奶、馒头、儿童早餐、酱菜及懒鲜菜等，力求通过快捷供应链、基地直供与多方竞价等方式实现短链低价、透明采购。门店方面，钱大妈持续优化布局，将门店分为小店、大店等三类，依社区密度匹配SKU结构，以提升单店效率与复购率；但自有品牌的扩张仍需克服SKU有限、加盟协同等挑战，关键在于提升口味稳定性与供应链可控性，促进华南之外区域的落地复制。总体来看，自有品牌在提升商品力、增强社区渗透和提升毛利方面扮演着重要角色，未来将以更清晰的品类升级与供应链升级战略推动全面焕新。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%9C%89%E5%93%81%E7%89%8C&quot;&gt;#自有品牌&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E7%94%9F%E9%B2%9C&quot;&gt;#社区生鲜&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E5%B8%83%E5%B1%80&quot;&gt;#门店布局&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE&quot;&gt;#供应链&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%AB%98%E9%A2%91%E5%88%9A%E9%9C%80&quot;&gt;#高频刚需&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.stcn.com/article/detail/3919830.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 3000余户债权人、超50亿元债权！山西零售老大美特好第一次债权人会议召开...山西美特好连锁超市股份有限公司及其相关54家公司进入实质合并重整阶段，标志着在经历近半年的破产重整后走向关键转折</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/9306</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/9306</guid><pubDate>Mon, 18 May 2026 15:46:13 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 3000余户债权人、超50亿元债权！山西零售老大美特好第一次债权人会议召开...&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;山西美特好连锁超市股份有限公司及其相关54家公司进入实质合并重整阶段，标志着在经历近半年的破产重整后走向关键转折。公司自1993年崛起为山西零售龙头，旗下美特好超市近200家门店曾居行业前列，但面临卖场式经营模式日渐式微、资金链紧张及供应链压力。为实现自救，公司在2025年转型，提出“开心大集”品牌并规划多店布局，但多项调整引发信任危机和经营困难，最终触发破产重整程序。2025年末至2026年初，重整工作组在法院指导下推动托管运营、&lt;mark&gt;门店焕新&lt;/mark&gt;、债权申报与资产整合等工作，28家门店实现焕新开业，销售超4亿元，2千余名员工返岗。54家公司资金归集约1351万元，资产总额约28.5亿元，为后续优化与清偿创造基础。当前阶段债权人线上会议参与2037人，涉及债权超16亿元，显示各方对重整进程的关注与参与度。整体来看，美特好通过实质合并重整稳固资产、梳理债权并推动核心业务托管，力图在新阶段实现价值最大化与平稳清偿。未来仍需聚焦核心经营、加强资金链管理、推进门店升级与区域协同，以扭转长期经营困局。必要时需结合市场环境与消费者需求，继续推进品牌与业态创新，提升竞争力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%87%8D%E6%95%B4%E8%BF%9B%E7%A8%8B&quot;&gt;#重整进程&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%80%BA%E6%9D%83%E4%BA%BA&quot;&gt;#债权人&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E7%84%95%E6%96%B0&quot;&gt;#门店焕新&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%89%98%E7%AE%A1%E8%BF%90%E8%90%A5&quot;&gt;#托管运营&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%95%B4%E5%90%88&quot;&gt;#资产整合&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.sohu.com/a/1024372423_395101?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 商超调改风潮里的华润万家在零售行业变革潮下，传统商超正加速推进&apos;调改&apos;，覆盖门店形象、商品结构与服务体验等升级</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/5718</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/5718</guid><pubDate>Thu, 29 Jan 2026 06:44:36 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 商超调改风潮里的华润万家&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在零售行业变革潮下，传统商超正加速推进&apos;调改&apos;，覆盖门店形象、商品结构与服务体验等升级。华润万家天津津南吾悦广场店于2025年11月启动调改，历时两月完成重装，聚焦商品结构、空间布局与便民服务，力求本地化体验，成为示范。&lt;br /&gt;调改成效在于提升自有品牌与餐饮体验的协同效应。津南店80%商品焕新，进口品占比提升，形成自有品牌矩阵，标品自有品牌占比超过15%。餐饮方面强化现场加工与即买即吃的格局，设立热食岛、档口与小吃街等，提供更丰富、即时的购物乐趣。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%9C%89%E5%93%81%E7%89%8C&quot;&gt;#自有品牌&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%A4%90%E9%A5%AE%E5%8D%87%E7%BA%A7&quot;&gt;#餐饮升级&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%9C%AC%E5%9C%B0%E5%8C%96&quot;&gt;#本地化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E9%87%8D%E8%A3%85&quot;&gt;#门店重装&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.winshang.com/news738607.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 山西证券-永辉超市-601933-品质零售调改坚定推进，全国超市龙头再焕新机-250911永辉超市自1998年成立以来，凭借“农改超”模式迅速扩张，营业收入和净利润年均复合增速分别达到23.9%和19.9%</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/843</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/843</guid><pubDate>Fri, 12 Sep 2025 04:30:49 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 山西证券-永辉超市-601933-品质零售调改坚定推进，全国超市龙头再焕新机-250911&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;永辉超市自1998年成立以来，凭借“农改超”模式迅速扩张，营业收入和净利润年均复合增速分别达到23.9%和19.9%。然而，自2021年起，因社区团购兴起及线下客流减少，公司面临经营亏损。2024年，永辉超市决定坚定推进品质零售，进行门店调改，学习胖东来的商品结构，强化烘焙及熟食商品布局，并自建中央厨房以保证产品品质。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;超市行业整体体量巨大，2024年我国超市Top100企业销售规模预计为9000亿元，增长平稳。尽管门店数量有所减少，但一二线城市的会员店和折扣店销售增长显著。行业内，近90%的超市企业将商品采购模式变革作为重点工作，显示出对优化传统经销商模式的共识。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;胖东来超市在2024年实现销售额169.64亿元，同比增长58.54%。其商品策略聚焦生鲜类和3R品类，提供多样化的便民服务和员工关怀。预计未来几年，永辉超市将继续推进门店调改，提升消费者满意度，力求在竞争激烈的市场中实现盈利回升。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B0%B8%E8%BE%89%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#永辉超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%93%81%E8%B4%A8%E9%9B%B6%E5%94%AE&quot;&gt;#品质零售&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#门店调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B6%85%E5%B8%82%E8%A1%8C%E4%B8%9A&quot;&gt;#超市行业&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%83%96%E4%B8%9C%E6%9D%A5&quot;&gt;#胖东来&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.sina.com.cn/roll/2025-09-11/doc-infqcinm3801039.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 品质零售调改坚定推进，全国超市龙头再焕新机永辉超市作为全国连锁超市的龙头，经过多年的快速扩张，营业收入和利润持续增长</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/826</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/826</guid><pubDate>Thu, 11 Sep 2025 16:41:29 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 品质零售调改坚定推进，全国超市龙头再焕新机&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;永辉超市作为全国连锁超市的龙头，经过多年的快速扩张，营业收入和利润持续增长。然而，自2021年起，公司面临多重挑战，包括社区团购兴起和线下客流减少，导致出现经营亏损。为了应对这些挑战，永辉超市决定自2024年起坚定推进品质零售调改，重点在门店的产品结构和服务体验上进行改进。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在产品方面，永辉超市将学习胖东来的成功经验，进行商品结构的全面更新，强化烘焙和熟食商品的布局，并通过“宽类窄品”策略提升自有品牌产品的竞争力。同时，公司还将对供应链进行深度变革，采用新颖的采购模式，以保证产品品质和供应的稳定。在服务层面，永辉超市重视消费者的购物体验，学习胖东来的企业文化，提升员工满意度。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;根据行业发展预测，超市行业在未来将继续保持稳定增长，预计到2025年，近90%的超市企业将致力于商品采购模式的变革，以增强市场竞争力。永辉超市的调改措施被视为行业共识，未来的市场环境将有助于其业务逐步恢复和提升。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B0%B8%E8%BE%89%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#永辉超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%93%81%E8%B4%A8%E9%9B%B6%E5%94%AE&quot;&gt;#品质零售&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#门店调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%94%9F%E9%B2%9C%E5%95%86%E5%93%81&quot;&gt;#生鲜商品&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85%E4%BD%93%E9%AA%8C&quot;&gt;#消费者体验&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://stock.stockstar.com/JC2025091100034991.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>