<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>调改提质 | 行业新闻_零售（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://lingshou.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 汇嘉时代的前世今生：营收行业第九，净利润第八，负债率高于行业平均，毛利率优于同行汇嘉时代成立于2008年，2016年在上交所上市，注册及办公地位于新疆乌鲁木齐</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/8675</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/8675</guid><pubDate>Tue, 28 Apr 2026 14:45:52 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 汇嘉时代的前世今生：营收行业第九，净利润第八，负债率高于行业平均，毛利率优于同行&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;汇嘉时代成立于2008年，2016年在上交所上市，注册及办公地位于新疆乌鲁木齐。作为新疆区域零售龙头，主打百货零售，通过优化供应链和学习先进模式形成差异化竞争力。2025年营业收入24.5亿元，净利润7692.92万元，超市贡献57.48%营收、百货26.03%、其他16.48%；毛利率35.18%，高于行业均值，资产负债率71.09%，高于行业平均。公司控股股东及实际控制人为潘锦海，董事长潘丁睿自2018年至今担任董事长，2025年薪酬46.8万元，较前一年略有下降；总经理朱翔薪酬43.98万元，与上年相比明显下降。2025年A股股东户数3.79万，户均持股1.24万。中信建投看好其在新疆区域的龙头地位及供应链协同提升，预计2026-2028年归母净利润分别为1.02、1.25、1.53亿元，维持增持。东方证券认为百货与超市板块均实现正增长，毛利率提升显著，预期2026-2028年归母净利润分别为1.44、1.83、2.21亿元，目标价12.09元，维持买入。总体来看，汇嘉时代通过区域布局和调改提质增效，提升毛利率和市场份额，未来盈利有望稳健增长。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%96%B0%E7%96%86%E5%8C%BA%E5%9F%9F&quot;&gt;#新疆区域&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E9%BE%99%E5%A4%B4&quot;&gt;#零售龙头&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%AF%9B%E5%88%A9%E7%8E%87%E6%8F%90%E5%8D%87&quot;&gt;#毛利率提升&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9%E6%8F%90%E8%B4%A8&quot;&gt;#调改提质&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%A2%9E%E6%8C%81%E4%B9%B0%E5%85%A5&quot;&gt;#增持买入&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.sohu.com/a/1015884522_122014422?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 陈立平：零售业面临大的转换期，中国超市应该怎么走？_腾讯新闻中国零售市场进入兼并整合期，龙头与新业态分化加剧</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/5711</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/5711</guid><pubDate>Thu, 29 Jan 2026 00:37:03 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 陈立平：零售业面临大的转换期，中国超市应该怎么走？_腾讯新闻&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;中国零售市场进入兼并整合期，龙头与新业态分化加剧。山姆、盒马、胖东来等高增速，销售额与GMV持续创新高；但区域商超转型困难，亏损与关店仍多。未来十年将是深度调整期，行业需要年轻接班体系与清晰定位，避免靠“调改”救场。 &lt;br /&gt;“调改”很可能救不了传统商超，因为需要巨额资金却难触及根本痛点，同时难以改进核心顾客结构、成本控制与数据化运营。未来将走两条并行路径：一是折扣化，覆盖低价细分市场；二是品质导向，提升生鲜与体验，市场定位需更清晰。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E6%95%B4%E5%90%88&quot;&gt;#零售整合&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%8A%98%E6%89%A3%E5%8C%96&quot;&gt;#折扣化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%93%81%E8%B4%A8%E5%AF%BC%E5%90%91&quot;&gt;#品质导向&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%86%E5%88%86&quot;&gt;#市场细分&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://news.qq.com/rain/a/20260128A07C8U00&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 商超调改交出“稳中有升”答卷 行业激战商品力与体验升级2025年连锁超市行业交出稳中有升的年度答卷，分化特征逐渐显现</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/5600</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/5600</guid><pubDate>Mon, 26 Jan 2026 11:07:24 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 商超调改交出“稳中有升”答卷 行业激战商品力与体验升级&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2025年连锁超市行业交出稳中有升的年度答卷，分化特征逐渐显现。对68家样本企业及门店的调查显示，超过八成门店完成调改，调改企业中九成实现业绩增长，全年销售额同比增长企业占比达到50%，净利润同比增长比例达到46%，提升显著。 &lt;br /&gt;行业正从规模导向转向质量与效率，头部企业持续提升供应链与商品力，推动自有品牌与定制商品发展，提升利润水平。与此同时，体验升级与跨界合作正在为线下场景带来新的活力，提升客流与留存，推动门店转型为更具探索性的体验空间。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%BF%9E%E9%94%81%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#连锁超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%9C%89%E5%93%81%E7%89%8C&quot;&gt;#自有品牌&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BD%93%E9%AA%8C%E5%8D%87%E7%BA%A7&quot;&gt;#体验升级&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.cls.cn/detail/2269878&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 存量竞争下的零售商超变局：超市调改深化 硬折扣赛道升温|2025年终大盘点2025年，零售商超在存量竞争中加速分化，传统商超以“胖东来模式”为参照，加速调改寻求生机，硬折扣超市和会员店等新业态迅速扩张，抢占细分市场</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/4651</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/4651</guid><pubDate>Tue, 30 Dec 2025 18:10:51 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 存量竞争下的零售商超变局：超市调改深化 硬折扣赛道升温|2025年终大盘点&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2025年，零售商超在存量竞争中加速分化，传统商超以“胖东来模式”为参照，加速调改寻求生机，硬折扣超市和会员店等新业态迅速扩张，抢占细分市场。传统商超调改进入深水区，行业在“品质驱动”中进行深度变革，硬折扣商超则面临更为激烈的竞争。对于传统商超而言，门店调改为企业带来生机，步步高等企业的营业收入增长显著，但利润水平依然承压。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;高端会员店如山姆在行业中表现亮眼，销售额持续增长，推动了品质零售的浪潮。商务部强调零售业要转向品质驱动，推动行业转型。随着细分业态的带动，线下超市出现回暖迹象，零售额增长明显。2026年，调改将迈向2.0版本，重心将放在提质增效和差异化竞争力的打造上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;硬折扣超市在快速扩张中迎来激烈竞争，品牌需在规模扩张中保持品控和服务质量。头部品牌如奥乐齐和盒马等计划加速拓展市场，行业面临的挑战在于如何平衡扩张与品质管理。未来，零售商超将继续探索新的机会，实现稳步发展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE&quot;&gt;#零售&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%A1%AC%E6%8A%98%E6%89%A3&quot;&gt;#硬折扣&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BC%9A%E5%91%98%E5%BA%97&quot;&gt;#会员店&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.cls.cn/detail/2244519&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 大润发换帅背后，传统商超正在“变异”随着消费环境的变化，传统商超面临着前所未有的挑战</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3922</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3922</guid><pubDate>Thu, 11 Dec 2025 04:10:52 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 大润发换帅背后，传统商超正在“变异”&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;随着消费环境的变化，传统商超面临着前所未有的挑战。2024年开始，商超的调改成为生存的关键。高鑫零售的高管更换和永辉超市的模式升级，显示出传统商超正在加速换血，以应对行业的洗牌。引入高频业态如火锅区，成为商超破局的重要手段，提升了客单价和关联消费。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;然而，传统商超的闭店现象愈发严重，价格战导致品质下降，消费者逐渐流失。数据显示，2023年中国超市的销售规模和门店数量均出现下降，许多商超不得不缩减门店数量。面对线上平台的冲击，传统商超的短板被加速暴露，调改成为唯一出路。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;调改虽然带来了一定的业绩提升，但仍不足以扭转困局。高成本和同质化问题依然存在，许多超市在模仿中迷失方向。未来，传统商超需要不断探索新的发展路径，才能在竞争中生存下去。成功的案例如奥乐齐，证明了跳出传统框架的重要性。那些未能适应变化的商超，注定要面临淘汰。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E5%95%86%E8%B6%85&quot;&gt;#传统商超&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%AD%E5%BA%97&quot;&gt;#闭店&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B6%88%E8%B4%B9%E7%8E%AF%E5%A2%83&quot;&gt;#消费环境&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E6%B4%97%E7%89%8C&quot;&gt;#行业洗牌&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.stockstar.com/IG2025121100009846.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 大润发换帅背后，传统商超正在“变异”从2024年开始，传统商超面临生存挑战，消费环境变化影响了以往的竞争逻辑</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3921</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3921</guid><pubDate>Thu, 11 Dec 2025 04:10:51 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 大润发换帅背后，传统商超正在“变异”&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;从2024年开始，传统商超面临生存挑战，消费环境变化影响了以往的竞争逻辑。新的竞争者不断涌现，迫使商超进行组织和模式的调整。高鑫零售的高管更换被视为突破增长瓶颈的重要举措，而永辉超市则通过学习新型业态提升经营表现，火锅区的引入也成为了提升客单价的有效手段。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;然而，传统商超的闭店现象愈加严重，以规模化取胜的策略已不再适用，导致价格战和同质化竞争加剧。数据显示，2023年中国超市TOP100企业销售规模和门店数量均出现下降，传统商超的市场份额被新兴零售模式侵蚀，尤其是线上平台和硬折扣超市的崛起，使得传统商超的生存空间不断缩减。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;调改虽然在一定程度上推动了部分商超的业绩增长，但整体来看，行业依然面临诸多挑战。调改需要更高的生鲜品控标准和竞争力的员工待遇，但短期内难以实现收益的回收。虽然有些超市成功升级，但整体市场趋势显示，许多商超仍需探索新的发展路径，以应对持续的竞争和市场压力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E5%95%86%E8%B6%85&quot;&gt;#传统商超&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%AD%E5%BA%97&quot;&gt;#闭店&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%B8%82%E5%9C%BA%E4%BB%BD%E9%A2%9D&quot;&gt;#市场份额&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8E%8B%E5%8A%9B&quot;&gt;#竞争压力&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-12-11/doc-inhakwah9690470.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 一家60多年超市老店的调改样本：销售增长14.87%，坪效增长1在2025中国零售创新峰会上，超市发副总裁赵萌分享了双榆树店的调改经验，强调调改应在继承中创新，而非颠覆</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3148</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3148</guid><pubDate>Fri, 21 Nov 2025 20:01:05 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 一家60多年超市老店的调改样本：销售增长14.87%，坪效增长1&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在2025中国零售创新峰会上，超市发副总裁赵萌分享了双榆树店的调改经验，强调调改应在继承中创新，而非颠覆。调改的核心在于理解顾客需求，通过深度调研明确顾客对生鲜品质和健康消费的期望，确保调改方向与核心客群相符。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;赵萌提出调改应遵循几个原则，包括拒绝强制动线、营造被尊重的购物氛围以及保持价格的真诚态度。通过团队的思想统一与策略落地，超市发实现了销售额和毛利的显著增长，生鲜、日配、加工品类占比也有所提升。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最后，赵萌强调国企在升级与控本之间的平衡，运用结构化设计来提升产品丰富度并控制成本。他引用《论语》中的“君子求诸己”，鼓励零售业者面对挑战，寻找自身问题并勇于调整，以应对市场变化。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E5%88%9B%E6%96%B0&quot;&gt;#零售创新&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9%E7%BB%8F%E9%AA%8C&quot;&gt;#调改经验&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%A1%BE%E5%AE%A2%E9%9C%80%E6%B1%82&quot;&gt;#顾客需求&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%94%9F%E9%B2%9C%E5%93%81%E8%B4%A8&quot;&gt;#生鲜品质&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9B%BD%E4%BC%81%E7%AE%A1%E7%90%86&quot;&gt;#国企管理&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.sina.cn/tech/2025-11-21/detail-infycykk7133120.d.html?fromtech=1&amp;amp;amp;vt=4&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 超市三季报：行业步入转型深水区 注重细分与差异化运营近期，多家超市行业上市公司发布了2025年第三季度财务报告，显示出整体营收增长乏力，盈利状况分化</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/2488</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/2488</guid><pubDate>Mon, 03 Nov 2025 17:56:27 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 超市三季报：行业步入转型深水区 注重细分与差异化运营&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;近期，多家超市行业上市公司发布了2025年第三季度财务报告，显示出整体营收增长乏力，盈利状况分化。尽管毛利率相对稳定，但企业面临着线下客流分流、消费习惯转变等挑战，促使超市行业进入“存量竞争”阶段。各公司通过优化成本和提升效率来维持盈利能力。例如，永辉超市和中百集团的营收均出现下滑，红旗连锁和步步高则在净利润上有所表现。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在转型与调改方面，超市企业纷纷探索新模式，如“胖东来模式调改”和“24小时云值守”等，通过差异化商品和业态创新重塑品牌竞争力。永辉超市的调改已显著提升门店客流和盈利水平，沃尔玛中国的电商业务也实现了大幅增长。整体来看，超市行业的调改不仅是局部试水，而是系统性转型，未来将更加依赖商品力和服务力的重构。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;随着市场环境和消费者需求的变化，超市行业将向多元化、差异化方向发展。企业需在提供优质商品和服务的基础上，积极探索新的商业模式和技术应用，以适应市场的持续变化。各大超市在财报中均强调了自有品牌和高毛利商品的开发，未来的竞争将更加注重商品深度与组织韧性。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%90%A5%E6%94%B6&quot;&gt;#营收&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%BD%AC%E5%9E%8B&quot;&gt;#转型&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%AB%9E%E4%BA%89&quot;&gt;#竞争&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-11-03/doc-infwcqvm2402290.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 当零售老兵，决定向胖东来学习物美超市正在进行前所未有的自我更新，加入了零售业的“调改”大军，学习胖东来的自主调改模式</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/2460</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/2460</guid><pubDate>Mon, 03 Nov 2025 08:02:29 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 当零售老兵，决定向胖东来学习&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;物美超市正在进行前所未有的自我更新，加入了零售业的“调改”大军，学习胖东来的自主调改模式。截至目前，物美已在全国开设55家AI新质零售门店和8家硬折扣门店，优化商品结构，精简SKU，并重点扩充熟食、烘焙和生鲜品类。同时，物美提升了员工薪酬和福利，强调以消费者为中心，构建可持续的零售未来。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在调改过程中，物美结合AI技术，推动商品迭代和库存管理的智能化，提升了购物体验和商品新鲜度。通过AI的支持，物美能够快速响应市场需求，确保商品质量和降低损耗。此外，物美还在自有品牌方面进行探索，推出多个自有品牌，以满足不同消费者的需求，形成清晰的品牌矩阵。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;物美的调改不仅是对传统零售模式的重构，更是对商业本质的回归。通过整合AI技术与自有品牌，物美为零售行业提供了可借鉴的创新样本，展现了在复杂消费生态中持续创新的能力。未来，物美将继续探索适合自身发展的路径，面对更多挑战。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%89%A9%E7%BE%8E%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#物美超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23AI%E6%96%B0%E9%9B%B6%E5%94%AE&quot;&gt;#AI新零售&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%87%AA%E6%9C%89%E5%93%81%E7%89%8C&quot;&gt;#自有品牌&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%A1%AC%E6%8A%98%E6%89%A3&quot;&gt;#硬折扣&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.sina.com.cn/cj/2025-11-03/doc-infwaxxt2646519.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 永辉超市三季度新开两门店，222家店已完成胖东来模式调改永辉超市在2025年第三季度财报中显示，营收为124.86亿元，同比下降25.55%，归母净利润为-4.69亿元，扣非归母净利润为-7.00亿元，均较上年同期有所下降</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/2362</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/2362</guid><pubDate>Fri, 31 Oct 2025 13:45:26 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 永辉超市三季度新开两门店，222家店已完成胖东来模式调改&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;永辉超市在2025年第三季度财报中显示，营收为124.86亿元，同比下降25.55%，归母净利润为-4.69亿元，扣非归母净利润为-7.00亿元，均较上年同期有所下降。前三季度的营收为424.34亿元，同比下降22.21%，归母净利润为-7.10亿元，扣非后归母净利润为-15.02亿元，受零售行业竞争激烈和消费者习惯变化影响，客流和客单均出现下滑。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;公司在积极进行门店优化调改，淘汰部分尾部门店，同时对潜力门店进行改造。调改过程中，永辉超市主动优化商品结构和采购模式，推动裸价和控后台策略，尽管短期内影响了毛利率，但调改门店客流平均增长80%，部分门店盈利水平超越过去5年最高值。此外，永辉超市还提出了“商品为先”的战略，计划未来三年打造100个亿元级大单品，已推出15款品质单品，覆盖多个领域。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在调改方面，永辉超市学习胖东来，已开业450家门店，并完成222家门店的调改，未来将继续聚焦“人”与“商品”，实现精细化深度升级，力求在新一轮零售转型中取得突破。王守诚表示，调改的目标是通过高质量的商品和人本关怀，提升顾客体验，推动永辉超市向更高的目标迈进。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B0%B8%E8%BE%89%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#永辉超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B4%A2%E6%8A%A5&quot;&gt;#财报&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE&quot;&gt;#零售&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%95%86%E5%93%81%E4%B8%AD%E5%BF%83%E5%8C%96&quot;&gt;#商品中心化&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.mp.oeeee.com/a/BAAFRD0000202510311166126.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 今年1～8月员工累计分红超3100万元，永辉超市调改聚焦100个亿元级单品永辉超市正面临连续亏损的困境，CEO王守诚在新品发布会上指出，整个零售行业都在激烈竞争中挣扎</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/1764</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/1764</guid><pubDate>Mon, 13 Oct 2025 19:10:39 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 今年1～8月员工累计分红超3100万元，永辉超市调改聚焦100个亿元级单品&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;永辉超市正面临连续亏损的困境，CEO王守诚在新品发布会上指出，整个零售行业都在激烈竞争中挣扎。为应对挑战，永辉超市启动了门店调改计划，聚焦提升商品品质，优化成本结构，并加大基础设施投资。到2025年，旗下已有超过100家门店进行了调改，员工的累计分红也达3100万元，展现出一定的改善效果。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;然而，永辉超市2024年年度报告显示，营业收入同比下降14.07%，净利润亏损扩大至14.65亿元，连续四年亏损。为了止损，永辉关闭了232家表现不佳的门店，并实施了“胖东来”调改计划。副总裁佘咸平表示，未来三年将进行商品中心化变革，但也需根据不同区域的特点调整策略。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;业内竞争加剧，各大零售商也纷纷进行战略调整。步步高和大润发等竞争对手也开始了门店调改，聚焦供应链与商品服务的优化。零售行业的竞争已从简单的扩张转向对商品和服务的深度挖掘，供应链的能力成为企业生存的关键因素。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B0%B8%E8%BE%89%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#永辉超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9%E7%AD%96%E7%95%A5&quot;&gt;#调改策略&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BA%8F%E6%8D%9F&quot;&gt;#亏损&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%95%86%E5%93%81%E4%B8%AD%E5%BF%83%E5%8C%96&quot;&gt;#商品中心化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E7%AB%9E%E4%BA%89&quot;&gt;#零售竞争&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.sina.com.cn/roll/2025-10-13/doc-infttsyq3682950.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 34岁北大硕士掌舵永辉！年薪百万的他能否救活600亿零售巨头？王守诚，34岁北大硕士，最近被任命为永辉超市的CEO，成为600亿零售巨头的掌舵人</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/1158</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/1158</guid><pubDate>Sun, 21 Sep 2025 10:45:43 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 34岁北大硕士掌舵永辉！年薪百万的他能否救活600亿零售巨头？&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;王守诚，34岁北大硕士，最近被任命为永辉超市的CEO，成为600亿零售巨头的掌舵人。他的职业生涯从管培生起步，仅用8年时间便实现了飞速晋升。这一过程不仅体现了他的个人能力，也反映了永辉在困境中寻求变革的决心。尽管公司仍在亏损，王守诚能否带领永辉走出低谷，成为业界关注的焦点。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;王守诚的职业轨迹可谓“教科书级”的内部培养典范。他在2017年以管培生身份加入永辉，迅速从人力资源岗位晋升至多个重要职务，最终在2025年成为CEO。在此期间，他主导了“胖改”项目，推动门店转型，取得了显著成效，日均销售额大幅提升，盈利能力显著增强。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;尽管调改初见成效，永辉整体仍面临艰难局面，2025年上半年营收下降，主业亏损严重。王守诚被赋予更大决策权，计划在这一关键年份推动公司变革，力争实现“国民品质超市”的目标。他的领导将是永辉未来发展的关键。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%8E%8B%E5%AE%88%E8%AF%9A&quot;&gt;#王守诚&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B0%B8%E8%BE%89%E8%B6%85%E5%B8%82&quot;&gt;#永辉超市&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%AE%A1%E5%9F%B9%E7%94%9F&quot;&gt;#管培生&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9%E9%A1%B9%E7%9B%AE&quot;&gt;#调改项目&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%89%AD%E4%BA%8F&quot;&gt;#扭亏&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://caifuhao.eastmoney.com/news/20250920214240017793120?from=guba&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>