<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>调改之道 | 行业新闻_零售（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://lingshou.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 17岁摆地摊，他做出贵州最大本土超市-36氪贵州合力超市集团在贵州贵阳开阳县创立第一家门店至今，已成长为省内规模最大的本土超市并进入全国 Top100</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/12767</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/12767</guid><pubDate>Mon, 17 Aug 2026 03:55:36 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 17岁摆地摊，他做出贵州最大本土超市-36氪&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;贵州合力超市集团在贵州贵阳开阳县创立第一家门店至今，已成长为省内规模最大的本土超市并进入全国 Top100。创始人李德祥经历从皮鞋、皮衣到超市转型的长线奋斗，坚守“诚信经营”的核心理念与利他文化，推动企业在激烈竞争中的持续发展。文章回顾合力从快速扩张到遇冷再到调改的过程，强调规模并非越大越好，关键在于可控的规模、稳定的供应链和良好的企业文化。合力在2016年后尝试对标胖东来，但更强调因地制宜、分阶段取舍，避免盲目追求扩张导致管理混乱。当前阶段，合力聚焦提升商品供应链、自有品牌与基地直采比例、以及线上线下协同，期望未来两年内商品90%以上来自基地或定制，并将线上比重提升至约30%。作者以合力的经验总结：企业要稳步调改、坚持文化不变、以长线经营为目标，避免成为“牛马式”管理者，强调本土化优势、持续投入与耐力是生存之本。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%9C%AC%E5%9C%9F%E8%BF%9E%E9%94%81&quot;&gt;#本土连锁&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE&quot;&gt;#供应链&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9%E4%B9%8B%E9%81%93&quot;&gt;#调改之道&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%96%87%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86&quot;&gt;#文化管理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%BB%8F%E8%90%A5%E5%93%B2%E5%AD%A6&quot;&gt;#经营哲学&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.36kr.com/p/3942861711834505&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 大润发换帅背后，传统商超正在“变异”随着消费环境的变化，传统商超面临着前所未有的挑战</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3922</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/3922</guid><pubDate>Thu, 11 Dec 2025 04:10:52 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 大润发换帅背后，传统商超正在“变异”&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;随着消费环境的变化，传统商超面临着前所未有的挑战。2024年开始，商超的调改成为生存的关键。高鑫零售的高管更换和永辉超市的模式升级，显示出传统商超正在加速换血，以应对行业的洗牌。引入高频业态如火锅区，成为商超破局的重要手段，提升了客单价和关联消费。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;然而，传统商超的闭店现象愈发严重，价格战导致品质下降，消费者逐渐流失。数据显示，2023年中国超市的销售规模和门店数量均出现下降，许多商超不得不缩减门店数量。面对线上平台的冲击，传统商超的短板被加速暴露，调改成为唯一出路。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;调改虽然带来了一定的业绩提升，但仍不足以扭转困局。高成本和同质化问题依然存在，许多超市在模仿中迷失方向。未来，传统商超需要不断探索新的发展路径，才能在竞争中生存下去。成功的案例如奥乐齐，证明了跳出传统框架的重要性。那些未能适应变化的商超，注定要面临淘汰。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E5%95%86%E8%B6%85&quot;&gt;#传统商超&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B0%83%E6%94%B9&quot;&gt;#调改&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%97%AD%E5%BA%97&quot;&gt;#闭店&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B6%88%E8%B4%B9%E7%8E%AF%E5%A2%83&quot;&gt;#消费环境&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E6%B4%97%E7%89%8C&quot;&gt;#行业洗牌&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://finance.stockstar.com/IG2025121100009846.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>