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⁣📰 2025年报暨2026年一季报点评：行业出清，经营见底回升东方雨虹披露2025年年报与2026年一季报，2025年全年收入275.79亿元，同比下降1.70%，归母净利润1.13亿元，同比增长4.71%，扣非归母净利润2.36亿元，同比增长90.74%；2026年Q1收入71.90亿元，同比增长20.74%，归母净利润4.02亿元，同比增长108.89%；行业进入出清阶段，境外收入显著增长，境内增速回落

Sun, 19 Apr 2026 09:40:31 GMT

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📰 2025年报暨2026年一季报点评：行业出清，经营见底回升

东方雨虹披露2025年年报与2026年一季报，2025年全年收入275.79亿元，同比下降1.70%，归母净利润1.13亿元，同比增长4.71%，扣非归母净利润2.36亿元，同比增长90.74%；2026年Q1收入71.90亿元，同比增长20.74%，归母净利润4.02亿元，同比增长108.89%；行业进入出清阶段，境外收入显著增长，境内增速回落。
毛利率方面，2025年综合毛利率为24.82%，同比下降0.98个百分点，分品类与渠道承压。2025年经营现金流净额35.54亿元，连续两年正向增长，体现运营质量改善。公司看好非防水及海外市场的成长，略上调2026-2028年的利润预测，维持买入评级，警示风险包括地产波动、原材料价格及应收账款风险。

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⁣📰 通程控股2025年报解读：经营现金流大降59.38% 净利润同比减少18.17%2025年公司营业收入约178.83亿元，同比下滑6.80%，归属于上市公司股东的净利润约1.23亿元，同比下降18.17%，扣非净利润约1.13亿元，同比增长8.33%，盈利质量有所提升

Fri, 17 Apr 2026 21:15:48 GMT

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📰 通程控股2025年报解读：经营现金流大降59.38% 净利润同比减少18.17%

2025年公司营业收入约178.83亿元，同比下滑6.80%，归属于上市公司股东的净利润约1.23亿元，同比下降18.17%，扣非净利润约1.13亿元，同比增长8.33%，盈利质量有所提升。非经常性损益显著减少，合计约1004.7万元，较上年下降约78%，其中非流动资产处置损益从486.19万元降至39.25万元，拉动利润下滑。
分业务看，商业零售占比约91.76%，收入下降6.71%，其中百货零售及电器零售分别下降约6005万元、13867万元；酒店经营收入下滑7.74%，显示消费市场复苏乏力。2025年销售与管理费用小幅上升，财务费用下降，研发投入为零，反映公司以传统零售、酒店及金融服务为主的格局。
现金流方面，经营活动现金流净额6514万元，较上年下降59.38%；投资活动现金流净额9340万元，转正；筹资活动净流出为-30.39亿元，致现金及现金等价物减少1.45亿元。行业竞争、现金流波动与政策环境变化构成持续风险，需提升经营效率与业态优化；高管薪酬与利润相关性强，保持相对稳定。

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⁣📰 石基信息2025年报解读：经营现金流增374.47% 投资现金流增190.73%2025 年，石基信息实现营业收入 27.90 亿元，同比下降 5.35%，其中计算机应用及服务行业贡献 23.82 亿元，同比增长 3.27%，成为核心支撑；但商品批发与贸易行业 4.22 亿元，降幅明显，拖累整体业绩

Wed, 25 Mar 2026 17:35:58 GMT

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📰 石基信息2025年报解读：经营现金流增374.47% 投资现金流增190.73%

2025 年，石基信息实现营业收入 27.90 亿元，同比下降 5.35%，其中计算机应用及服务行业贡献 23.82 亿元，同比增长 3.27%，成为核心支撑；但商品批发与贸易行业 4.22 亿元，降幅明显，拖累整体业绩。分产品看，酒店信息管理系统 11.24 亿元、零售信息管理系统 5.89 亿元保持增长，分别增幅 4.63% 与 9.76%，成为亮点；社会餐饮信息管理系统 1.01 亿元下降 9.77%，第三方硬件配套 3.95 亿元下降 37.04%，对营收形成负面影响。净利润方面归属于上市公司股东的净利润为亏损 -1.66 亿元，同比减亏 16.44%；扣非净利润 -1.86 亿元，减亏幅度 14.56%。每股收益方面基本每股亏损 -0.06 元/股，同比微增，扣非每股 -0.07 元/股。费用方面，期间费用为 10.10 亿元，下降 2.74%，其中销售、管理、财务及研发费用各有变化，研发投入持续保持高强度。研发人员 1830 人、占比 38.58%，同比略降；2025 年研发投入 6.52 亿元，占营收 23.38%，同比提升。现金流方面表现显著好转：经营活动净流入 3.19 亿元，投资活动净流入 11.52 亿元，筹资活动净流出 -0.65 亿元。公司面临技术及市场风险、经营管理风险、海外投资风险等，均通过加强自主创新、全球化布局、云产品升级及加强内部控制来应对。董事监高报酬方面，核心管理人员报酬与业绩相匹配，形成激励约束机制。

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⁣📰 3000元抢人大战背后：外卖平台竞争进入运力决胜期近日，北京市场的外卖行业出现了新一轮的“抢人大战”，美团、淘宝闪购等平台推出了高达3000元的骑手“转会费”激励计划

Tue, 30 Dec 2025 13:17:07 GMT

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📰 3000元抢人大战背后：外卖平台竞争进入运力决胜期

近日，北京市场的外卖行业出现了新一轮的“抢人大战”，美团、淘宝闪购等平台推出了高达3000元的骑手“转会费”激励计划。这一变化标志着外卖平台的竞争焦点从用户补贴转向骑手争夺，反映了行业从增量竞争转向存量博弈的趋势。骑手的稳定性和服务质量直接影响用户体验，因此平台越来越重视优质骑手的获取与留存。

尽管高额现金激励在短期内能吸引骑手，但其可持续性问题引发关注。业内人士认为，这种激励只是应对季节性运力紧张的策略，并不能根本解决骑手高流动性的问题。骑手的离职率高达54%，短期激励不一定能提升他们的归属感和职业安全感，真正的挑战在于如何在补贴退坡后留住骑手。

随着竞争的加剧，外卖平台的策略需向更长远的保障体系转变，包括职业风险保障和系统性福利等。行业专家指出，真正的胜负在于谁能找到效率、成本与权益之间的可持续平衡点。这场抢人大战不仅是对骑手的争夺，更是行业结构重塑的开始。

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