<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>梁建章 | 行业新闻_零售（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://lingshou.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 携程当学胖东来携程宣布自5月起在部分部门开展为期一年的“无理由事假”实验，随机分组给实验组员工每年45天的无理由事假额度</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/7976</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/7976</guid><pubDate>Fri, 10 Apr 2026 14:30:48 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 携程当学胖东来&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;携程宣布自5月起在部分部门开展为期一年的“无理由事假”实验，随机分组给实验组员工每年45天的无理由事假额度。这一举措被视为在高压、高强度工作环境中为员工释放更多自由与情绪缓冲的尝试，旨在缓解因大模型迭代、KPI压力而产生的焦虑与倦怠。同時，文章也提出此举的潜在风险：外部反垄断调查、供应商与商家的利益受冲击、公众舆论的放大效应。作者通过对比分析，指出携程在行业中的垂直地位与盈利能力，使得这一福利在短期可能提升员工幸福感，但若要实现“里子与面子并存”的长效增长，还需在供应端减佣、扶持商家、提升行业信心方面发力。文中用梁建章的视角解读，无理由事假折射出对未来十年的增长逻辑：让更多资金与时间回到消费者与旅游需求端，从而带动行业复苏与扩张。最后，作者呼吁携程在公关、合规与实质性改革方面同时发力，借鉴阿里、美团等对商家扶持的经验，推动供应链治理和行业整体改善。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;结论是：无理由事假是一种情绪公关与员工福利的尝试，但要成为真正的长期驱动，需在供应商利益、市场竞争与舆论环境中取得更全面的平衡与改进。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%91%98%E5%B7%A5%E7%A6%8F%E5%88%A9&quot;&gt;#员工福利&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%85%AC%E5%85%B3%E7%AD%96%E7%95%A5&quot;&gt;#公关策略&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E5%85%B3%E7%B3%BB&quot;&gt;#供应商关系&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%A2%9E%E9%95%BF&quot;&gt;#行业增长&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%A2%81%E5%BB%BA%E7%AB%A0&quot;&gt;#梁建章&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://mp.cnfol.com/47432/article/1775819403-142354333.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>