<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>学徒制 | 行业新闻_零售（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://lingshou.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 印度技能教育变革：从学历本位到技能优先的系统性转型 - 神州学人网自2026年以来，印度在技能教育领域推动从“学历本位”向“技能优先”的系统转型</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/14280</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/14280</guid><pubDate>Wed, 23 Sep 2026 05:20:42 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 印度技能教育变革：从学历本位到技能优先的系统性转型 - 神州学人网&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;自2026年以来，印度在技能教育领域推动从“学历本位”向“技能优先”的系统转型。NITI Aayog发布的报告揭示就业与学历之间的巨大断层：仅8.25%的毕业生从事与学历匹配的工作，受教育失业率高于全国水平，女性尤为突出。为破解瓶颈，提出学徒制全覆盖、以应用型专业替代通用学位、模块化学习与微证书等路径，并推动学分银行和灵活学制建设，构建“在职学习即学位”的新理念。在职业教育方面，ITI规模扩张虽大，质量参差不齐，SARTHI 工作组和NCVET等机构推动转型，强调产教融合、学分互认和行业对接。世界技能日系列举措强化行业化培训，设立技能成果基金，并推进技能大学网络与公私合作。劳动力市场需求正向AI、数据分析、云计算等技能聚焦，63.5万以上的评估退出与资金使用效率问题也暴露出改革的成效检验难题。总体来看，改革呈现四大趋势：政策导向从学历转向技能、制度框架向系统化演进、AI驱动的技能升级、以及从宣示走向成效评估。但面临的结构性挑战仍包括精英与大众的分化、体力劳动与脑力劳动的社会偏见、以及质量保障薄弱等，需以全生命周期学习与更高质量的产教协同来实现长期目标。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%8A%80%E8%83%BD%E4%BC%98%E5%85%88&quot;&gt;#技能优先&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23AI%E6%8A%80%E8%83%BD&quot;&gt;#AI技能&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AD%A6%E5%BE%92%E5%88%B6&quot;&gt;#学徒制&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AD%A6%E5%88%86%E9%93%B6%E8%A1%8C&quot;&gt;#学分银行&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BA%A7%E6%95%99%E8%9E%8D%E5%90%88&quot;&gt;#产教融合&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://www.chisa.edu.cn/global/202609/t20260923_2111524955.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”，合同四年到期不续签，将员工视为四年制的职业学校学员，培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/13932</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/13932</guid><pubDate>Mon, 14 Sep 2026 06:50:38 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”，合同四年到期不续签，将员工视为四年制的职业学校学员，培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行。2025年销售235.31亿元，同比增长38.71%，单店盈利超6000万元，2026年上半年销售139.5亿元、同比增速约24%，同期间员工流失率仅0.5%，管理层零流失。高薪与福利带来“平台红利”，但于东来强调每个人并非都值此价，四年后自出市场验证，以保留新鲜血液与扩散品牌理念；其核心是控成本、维持组织活力与品牌扩散。该模式强调“以学校化培养”为核心的用工关系，兼具商业与社会培养的双重定位，且对行业的普遍性与可复制性具有高度的条件限制。当前行业观望，学徒制的可持续性与企业文化建设、培训体系的落地成为关键点，胖东来也明确停止对外帮扶，行业学习热潮正在收尾。未来三年将以培养人才和研究为主，少经营扩张，力求在“学员制”框架内实现可持续成长。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AD%A6%E5%91%98%E5%88%B6&quot;&gt;#学员制&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%83%96%E4%B8%9C%E6%9D%A5&quot;&gt;#胖东来&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9B%9B%E5%B9%B4%E5%90%88%E5%90%8C&quot;&gt;#四年合同&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96&quot;&gt;#企业文化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E8%B6%8B%E5%8A%BF&quot;&gt;#零售趋势&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://app.myzaker.com/news/article.php?pk=6aa75c90b15ec041d5583f9a&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 胖东来学徒“挂科”实录：抄走的是“爱”，留下的是“债”-36氪本文梳理胖东来影响下的胖改风潮与成败要素</title><link>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/8479</link><guid isPermaLink="true">https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/8479</guid><pubDate>Thu, 23 Apr 2026 16:07:46 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 胖东来学徒“挂科”实录：抄走的是“爱”，留下的是“债”-36氪&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本文梳理胖东来影响下的胖改风潮与成败要素。核心是二十年磨合出的正向闭环：优质商品带来高销量利润，再以高薪激发服务，吸引顾客，提高对供应商议价，形成自营爆品。多数只学花钱与加薪，忽略选品与动销，资金承压，难以支撑扩张。&lt;br /&gt;文章列举案例，指出胖改并非灵丹妙药。对多数企业，复制胖东来做法易在扩张和选品等关键环节失灵。永辉虽扭亏，但关店与成本压力仍在；步步高、香江百货在缩减门店中求生。真正的深度改造、稳定信用以及员工福利、供应链投入。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%83%96%E6%94%B9%E6%A8%A1%E5%BC%8F&quot;&gt;#胖改模式&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%8E%B0%E9%87%91%E7%9B%B4%E9%87%87&quot;&gt;#现金直采&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BF%A1%E7%94%A8%E7%A7%AF%E7%B4%AF&quot;&gt;#信用积累&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%8F%8D%E6%80%9D&quot;&gt;#学习反思&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.36kr.com/p/3779303949709827&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>