搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产 零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）https://lingshou.hangyexinwen.comhttps://lingshou.hangyexinwen.com/posts/12080https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/12080Thu, 30 Jul 2026 02:25:16 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> [华安证券]：免税烟草新政落地，夯实中烟香港独家经营优势 - 发现报告</b><br /><br />本周专题聚焦境内免税烟草新政落地及其对中烟香港独家经营优势的影响。新规自2026年1月生效，设过渡期至7月实施，围绕准入、流通、监管三大板块重塑全链条管理体系，强调官方产品目录、全流程二维码追溯、统一线上交易平台，以及严厉的价格与渠道监管，力求打击走私、灰色交易等违规行为，提升市场合规性与财政税收保障。新政确立中烟国际为境内免税市场唯一国营批发主体，削减多层批发环节，提升交易透明度，确保框架协议下的出口与代理安排稳定，推动中烟香港在国产烟草免税出口中的核心地位。该改革被视为免税烟草市场进入垄断监管、平台交易、全流程溯源与标准化管理的新阶段，并为后续协同发展和高质量增长提供制度支撑。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%85%8D%E7%A8%8E%E7%83%9F%E8%8D%89">#免税烟草</a> <a href="/search/%23%E4%B8%AD%E7%83%9F%E5%9B%BD%E9%99%85">#中烟国际</a> <a href="/search/%23%E4%B8%AD%E7%83%9F%E9%A6%99%E6%B8%AF">#中烟香港</a> <a href="/search/%23%E7%9B%91%E7%AE%A1%E6%96%B0%E6%94%BF">#监管新政</a> <a href="/search/%23%E5%85%A8%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%BF%BD%E6%BA%AF">#全流程追溯</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.fxbaogao.com/detail/5562750" target="_blank">原文链接</a>https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/11820https://lingshou.hangyexinwen.com/posts/11820Fri, 24 Jul 2026 07:11:31 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 关停近400家门店后，永辉超市赚钱了</b><br /><br />7月中旬，A股零售板块2026年半年度业绩预告悉数落地。在一片冷暖交织的数据中，一幅清晰的行业断层图浮现。永辉超市预计归母净利润2.5亿元，同比大幅扭亏；红旗连锁在营收微降的背景下，扣非净利润逆势增长4.76%～8.19%；中百集团却续亏2.48亿元～3.31亿元，陷入越关店越亏损的泥潭。加上广百股份扭亏、重庆百货净利腰斩、百联股份靠资产处置撑场面、利群股份再度转亏，中报预告不再是孤立的财务数据，而是实体零售在消费分级、渠道碎片化时代的“体检报告”。在上半年社零总额增1.3%的环境下，传统商超的规模神话彻底破灭，一场关于效率与生存的基因重构正在残酷上演。有的企业在刮骨疗毒后见到曙光，有的企业在区域壁垒中稳扎稳打，而更多的企业则在旧模式的惯性中加速沉没。2026年零售中报冷暖分化实体零售的分化逻辑已经非常清晰，敢动手术的正在恢复元气，守得住区域的依然赚钱，而拒绝改变的则面临出清。随着“胖改”进入“深水区”，永辉最引人注目的不是2.5亿元的归母净利润，而是其背后的“壮士断腕”。报告期内，公司累计完成331家门店的“学习胖东来”调改，同时关停了近400家低效亏损门店。这一系列动作直接带动综合毛利率同比提升1.6个百分点至21.4%，期间费用率下降1.8个百分点。然而，剥开数据看本质，永辉二季度单季主业实际亏损约3700万元，利润中有近8900万元来自持有的美股ADV的公允价值变动。这意味着，永辉虽然止住了血，但“造血”机能尚未完全恢复，下半年自有品牌占比突破40%、调改店向北上广深蓉扩容，才是真正的考验。红旗连锁则依托自身区域霸主的“反脆弱”逻辑。在行业一片惨淡中，尽管营收略有下滑，但其扣非净利润逆势增长近8%，达到2.75亿元。这得益于其在四川市场构筑的极高密度网络。1400余家门店深度嵌入社区生活，凭借烟酒、鲜食、便民服务的刚需组合以及极致的本地化供应链效率，红旗连锁的毛利率稳定在30%以上。它证明了在存量市场，不盲目扩张、深耕区域密度、做透单店模型，依然能实现高质量的“慢增长”。广百股份扭亏为盈，预计上半年归母净利润在2000万元至2500万元之间，原因主要是降本增效：降低门店销售费用、优化组织结构及融资规划，租赁成本、人工成本及利息支出都同比出现下降。中百集团则成为旧模式的“活化石”，陷入亏损螺旋。上半年预亏最高达3.31亿元，这已是公司连续多年亏损。尽管2025年以来也关闭了414家门店、调改了13家大卖场，但由于未能触及供应链和盈利模式的根本，即未能摆脱“二房东”式的通道费依赖，其调改被业内视为“装修式自救”。在即时零售、零食量贩和社区生鲜的多重围剿下，中百的客流持续流失，而租金、人力等刚性成本却无法随之削减，使其陷入营收降、亏损增的恶性循环。终极博弈透过中报，我们可以窥见中国实体零售正在经历的第三次底层逻辑重构。中国实体零售如今正式迈入3.0时代，开启商品经营与供应链效率之争。首先，大卖场模式的“物理出清”已成定局。数据不会说谎，相关行业测算数据显示，近两年全国500平方米以上的大卖场关闭超过1200家。传统的“一站式购齐和进场费”模式已经被解构。消费者不再需要一个大而全的卖场，他们要么选择电商的丰富，要么选择硬折扣的低价，要么选择便利店的即时。对于无法转型的企业，剩下的路只有收缩止血。其次，效率取代规模成为生存第一法则。永辉的调改之所以被寄予厚望，核心不在于装修得像胖东来，而在于其试图重建商品力。331家调改店客单价从70元提升至128元，背后是自有品牌占比的提升和供应链的扁平化。同样，红旗连锁的高净利率源于其极致的本地化供应链周转。当下的零售新贵，无论是盒马NB、奥乐齐，还是鸣鸣很忙，无一不是将自有品牌占比、直采比例、存货周转率作为核心KPI。此前有行业人士向21世纪经济报道记者指出，未来的零售巨头，一定是在供应链上抠出利润，而非在货架陈列上赚取差价。2026年宏观政策定调“反内卷、促消费”，这与零售行业的自我救赎不谋而合。过去那种通过压榨供应商、搞价格战来换取市场份额的内卷模式难以为继。百联股份依靠资产处置、重庆百货依赖非经常性损益来优化报表，恰恰反衬出主业造血能力的珍贵。未来的政策红利将更倾向于那些能够通过供应链提效、真正让利于民的“新型基础设施”型零售企业。展望下半场，实体零售不再有通用的万能解药。永辉需要在Q3、Q4验证调改店在淡季的持续盈利能力；中百则面临生死抉择，若不彻底重构供应链与激励机制，巨额亏损恐将触及净资产红线；而红旗连锁则需要警惕新业态的跨界侵袭。零售的终局，不再属于规模最大的那一个，而是属于效率最高、最懂用户、最能创造价值的一个。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE">#零售</a> <a href="/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE">#供应链</a> <a href="/search/%23%E6%95%88%E7%8E%87">#效率</a> <a href="/search/%23%E4%B8%AD%E6%8A%A5">#中报</a> <a href="/search/%23%E5%AE%9E%E4%BD%93%E5%BA%97">#实体店</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.10jqka.com.cn/20260724/c678412256.shtml" target="_blank">原文链接</a>